REINVENTER LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

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Description

Pourquoi le management des ressources humaines semble-t-il si souvent interpellé ? Pourquoi la fonction ressources humaines se fait-elle si régulièrement reprocher ses absences et ses silences ?

Face aux diverses mutations de l’économie et du monde du travail, au sein d’une nouvelle entreprise dont la complexité fait qu’elle peut échapper à la compréhension de ses propres acteurs, le rôle de la fonction peut s’étioler et ses propres mots ne plus arriver à nommer sa réalité.

Après la réinvention de l’entreprise, la profession RH est elle-même conduite à revisiter les dimensions organisationnelles et culturelles, mais également sociales et sociétales du management des ressources humaines.

Aux questions qui se posent notamment sur la place, le rôle, les enjeux et les capacités d’action de la fonction en entreprise, ce livre cherche des réponses d’une façon singulière : dans une confrontation entre la compréhension que peut avoir un groupe de professionnels des réalités qui sont les siennes, et des apports d’experts appartenant à diverses disciplines.

Né d’une réflexion collaborative largement ouverte au sein de ce groupe informel, cet ouvrage se veut une contribution à cette réinvention et invite tous ceux qui y sont prêts à poursuivre le débat engagé.

Sommaire

  • Un management et une profession en panne
  • Changement en cascade
  • L’entreprise industrielle communautaire
  • Vers une entreprise postindustrielle et postcommunautaire
  • La société postindustrielle
  • Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines
  • Doctrine et formation professionnelle
  • Conclusion
  • Prémices du débat

Auteurs

Collectif coordonné par Bernard GALAMBAUD

Professeur émérite à l’ESCP Europe
Il a créé et dirigé le Mastère spécialisé en management des hommes et des organisations