MOTIVER

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Points de vue employeur et employé

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Description

La motivation est une préoccupation constante dans toute organisation. Elle est au centre des réflexions des responsables qui veulent dynamiser leur entreprise ou leur service et présente dans la tête de chaque salarié qui s’interroge sur son intérêt quotidien à accomplir ses tâches.

De quelles manières employeurs ou cadres peuvent-ils motiver leurs équipes ? Qu’est-ce qui peut être pour l’employé source d’implication ou de démobilisation ? Comment traiter les sujets d’actualité que sont la motivation des seniors et la motivation dans les services publics ?

Cette 2e édition revue et augmentée a pour ambition d’apporter des réponses concrètes à ces interrogations. Après une présentation des principales théories et de leur mode de fonctionnement, les auteurs proposent un nouvel outil plus efficace, la théorie de l’adéquation, qui ne se résume pas à la longue analyse ou au catalogue des besoins du salariés.

Opérationnelle et d’une utilisation facile, cette méthode cherche à saisir la conjonction de plusieurs facteurs à une période donnée :

  • les points de vue de l’employeur et de l’employé ;
  • les besoins de l’entreprise ;
  • le contexte ;
  • la temporalité : ce qui est vrai aujourd’hui peut ne pas l’être demain.

Pour tous les responsables ou managers des organisations (entreprises, services publics, établissements, associations…) et salariés qui, face aux mécanismes de la motivation, veulent réagir efficacement. Ce livre est aussi une base solide pour les étudiants en management ou en ressources humaines voulant accroître leur champ de savoir.

Sommaire

La motivation : définition et théories

  • La motivation : pulsion, raison, identité
  • Les théories de la motivation : contenus-processus-buts
  • La reconnaissance
  • L’implication

Manager la motivation

  • Motiver par l’image de l’entreprise et le poste
  • Motiver par la rémunération
  • Motiver par le management
  • Motiver par la gestion d’équipe et des ressources humaines
  • Motiver par la communication
  • Motiver par le climat social et l’équité
  • Motiver en gérant au mieux les conflits
  • Motiver les seniors
  • Motiver dans le service public

 L’adéquation

  • Les cinq niveaux d’adéquation

Auteur

Pierre PASTOR

Docteur en sciences de l’information et de la communication, diplômé de psychologie, chargé de mission au Conseil Général du Vaucluse et enseignant au CNAM.
Il a aussi une forte expérience du secteur privé puisqu’il a été tour à tour directeur des ressources humaines, directeur d’organismes de formation et consultant.

Richard BRÉARD

Diplômé en sciences de l’information et de la communication, diplômé de psychologie, a collaboré comme consultant avec Pierre Pastor à des interventions dans de grandes entreprises. Il poursuit ce type d’activités, mais intervient également comme formateur au CNFPT et comme psychologue dans diverses institutions.